2018-09-20
Dziś każde większe przedsiębiorstwo potrzebuje kompleksowego rozwiązania systemowego do zarządzania swoimi zasobami informacyjnymi. Metodyka GreenFit stworzona przez firmę S&T, dla dużych i średnich przedsiębiorstw, które stawiają przed nowym systemem wysokie wymagania. Rozwiązanie to gwarantuje adaptacyjne wykorzystanie wypracowanych wcześniej standardów informatycznych oraz indywidualne podejście do każdego klienta i rozwijanie systemu klasy ERP, nawet po jego wdrożeniu.

Opracowana metodyka GreenFit adaptacyjnego podejścia do wdrożenia technologii, jest gwarancją skuteczności i szybkości wdrożeń. Usługa dopasowanej implementacji podzielona jest na 4 etapy, z których dwa są całkowicie bezpłatne. W fazie przygotowawczej konsultanci S&T diagnozują potrzeby i wymagania danego przedsiębiorstwa nakreślając mapę prac i ścieżki rezultatów. To działania wstępne, które w kolejnych etapach docelowo mają zapewnić optymalne wykorzystanie standardów dobranej technologii z adaptacyjnym dopasowaniem do wymagań biznesowych i potrzeb użytkowników.

Kolejny krok to analiza dopasowania luki (ang. analiza GAP) kluczowych procesów biznesowych zachodzących w danej firmie. Etap ten ma na celu wybranie konkretnych funkcjonalności i konfiguracji w dostępnych standardach budowanego systemu. Wdrożenie zgodnie z metodyką GreenFit umożliwia klientom wybór spośród dwóch opcji w obszarze modelowania procesów.



Czytaj całość artykułu tutaj: https://www.erp-view.pl/erp/greenfit_adaptacyjna_sciezka_wdrozenia_systemu_erp.html

Nadesłał: openmediagroup