Utrzymać pracownika – 3 najważniejsze wyzwania HR na 2017 r.
Firmy, które chcą, aby najlepsi pracownicy nie rezygnowali z zajmowanych stanowisk, powinny skoncentrować się na wykorzystaniu technologii mobilnych, zmianie przestarzałego systemu rocznej oceny na regularne sesje przekazywania informacji zwrotnej, a także rozwoju osobistym i kompetencyjnym.
Z Raportu „Employer Branding w Polsce 2016” wynika, że największym czynnikiem, który ma negatywny wpływ na rozwój firm jest niedobór talentów.
Wiele firm zmaga się z przyciągnięciem utalentowanych pracowników do pracy. A kiedy uda się już znaleźć i zatrudnić właściwą osobę, trzeba sprostać innemu wyzwaniu – utrzymaniu jej na stanowisku. W CV kandydatów coraz częściej można zauważyć, że na jednym stanowisku spędzili nie więcej niż 6 miesięcy.
Jak zadbać o lepszy współczynnik retencji pracowników?
1. Ocena roczna nie dla millenialsów
Firma, która potrafi zachować przez lata tego samego pracownika, przeznacza mniej czasu na rekrutowanie i wdrażanie kolejnych osób, a co za tym idzie – ma więcej czasu na rozwój oferty i poprawę jakości swoich produktów czy usług.
Czytaj całość artykułu tutaj: http://www.erp-view.pl/rozwiazania_hr/utrzymac_pracownika_3_najwazniejsze_wyzwania_hr_na_2017_r.html
Nadesłał:
openmediagroup
|
